3 kroky k transformácii logistiky a procesov dodávateľského reťazca na digitálne

Trans.eu 20.05.2019

Čo je logistika a dodávateľský reťazec?

Ak potrebujeme zjednodušiť definíciu logistiky a dodávateľského reťazca, môžeme povedať, že logistika je procesom plánovania a realizácie efektívnej prepravy a skladovania tovaru z miesta pôvodu do miesta spotreby. Cieľom logistiky je včasné a nákladovo efektívne splnenie požiadaviek zákazníka. Dodávateľský reťazec je sieť medzi spoločnosťou a jej dodávateľmi na výrobu a distribúciu konkrétneho produktu konečnému spotrebiteľovi. Predstavuje kroky potrebné na získanie výrobku alebo služby z pôvodného stavu na zákazníka. Dodávateľské reťazce vyvíjajú spoločnosti, aby mohli znížiť svoje náklady a udržať si konkurencieschopnosť v podnikateľskom prostredí.

Podľa viceprezidenta spoločnosti Gartner Michaela Burketta sa takmer 75% lídrov dodávateľského reťazca zaoberá tým, ako udržať všetky digitálne projekty. Existujú 3 kroky na definovanie procesu digitalizácie vašich spoločností.

1) Definujte svoje potreby a nebojte sa!

Digitalizácia pomáha priemyslu znižovať jeho neefektívnosť a minimalizovať jeho environmentálne vplyvy. Okrem toho budú digitálne platformy v logistickom priemysle čoraz dôležitejšie tým, že malým spoločnostiam umožnia dosiahnuť globálny dosah a konkurovať veľkým podnikom tohto odvetvia. Odvetvie logistiky a dodávateľského reťazca trpí značnou neproduktívnosťou. Napríklad, vaša spoločnosť vyrába oblečenie v celej Európe, keď dostanete nové objednávky, trvá 10 dní na ich výrobu a dodanie. Ak by ste chceli skrátiť svoj proces, potrebujete dobrého obchodného analytika, ktorý môže pre vás pracovať a hľadať digitálne riešenia. Nezabudnite, zakaždým, keď hľadáte problém, nájdete riešenie.

2) Zbierajte a analyzujte vaše dáta!

Dve z najdôležitejších možností pre spoločnosti sú zlepšenie zberu údajov z celého ich hodnotového reťazca a zabezpečenie schopnosti analyzovať veľké dátové toky s cieľom získať prehľad na zlepšenie prevádzkovej efektívnosti a umožniť spustenie nových služieb, ako sú last-mile doručenie. Veľká dátová a prediktívna analýza poskytuje logistickým spoločnostiam mimoriadnu výhodu, ktorú potrebujú na prekonanie prekážok. Snímače na dodávkových vozidlách, údaje o počasí, údaje o údržbe ciest, harmonogramy údržby vozového parku, ukazovatele stavu vozového parku v reálnom čase a harmonogramy zamestnancov môžu byť integrované do systému, ktorý sa zameriava na minulé historické trendy a podľa toho poskytuje poradenstvo.

3.) Buďte otvorený novým technológiam

Vykonali ste všetku prácu a digitalizovali ste proces, takže ste v poriadku na nadchádzajúcich 10 rokov? Ospravedlňujeme sa za zlé správy, ale nie. Je to tu pre vaše podnikanie a aj vy robíte všetku prácu, v budúcnosti budú vždy lepšie možnosti. Podľa spoločnosti Gartner, technológie zmenia váš dodávateľský reťazec a logistický proces. Mali by ste definovať svoj ekosystém a potreby a začať optimalizovať vaše podnikanie.

  • Internet vecí na meranie výkonnosti v reálnom čase
  • Analytika na predpovedanie procesov, zlyhaní a automatizácie
  • Mobil pre všadeprítomný prístup k údajom
  • Rozhrania aplikačných programov (API) na zdieľanie údajov s partnerským ekosystémom

Ako si väčšina z vás vie predstaviť, môžeme tu pridať viac krokov, ktoré treba nasledovať a implementovať, ale tieto sú hlavné. Digitalizácia nie je pre podniky niečo nové. Je to kľúčový obchodný model pre každý sektor. Existuje veľa digitálnych riešení pre každý problém v procese. Najdôležitejšia vec je nájsť správneho poskytovateľa riešení pre vaše podnikanie.