3 lépés a logisztika és az ellátási lánc folyamatainak digitális átalakításához

Trans.eu 21.05.2019

Mi az a logisztika és az ellátási lánc?

Ha a logisztika és az ellátási lánc fogalmát egyszerűsítenünk kellene, akkor azt mondhatjuk, hogy a logisztika az áru a származási helyről a fogyasztás helyére történő hatékony szállításának és tárolásának tervezése és megvalósítása. A logisztika célja az, hogy az ügyfél igényeit időben, költséghatékonyan teljesítse. Az ellátási lánc egy a cég és a beszállítói közötti hálózat, amely egy adott terméket a fogyasztónak gyárt és forgalmaz. Az ellátási lánc a termék vagy szolgáltatás eredeti állapotától az ügyfélig történő beszerzéséhez szükséges lépéseket jelenti. Az ellátási láncokat a vállalatok fejlesztik, így csökkenthetik költségeiket, és versenyképesek maradhatnak az üzleti környezetben.

A Gartner alelnöke, Michael Burkett szerint az ellátási lánc vezetőinek közel 75% -a foglalkozik az összes digitális projekt fenntartásával. Milyen kritériumokat követnek és milyen lépéseket tesznek? A cégek digitalizálásának folyamatát 3 lépéssel lehet meghatározni.

1) Ne féljen megfogalmazni az igényeit!

A digitalizálás segíti az iparág eredménytelenségének a csökkentését és minimalizálja annak a környezetre való hatásait. Emellett a digitális platformok egyre fontosabbak a logisztikában, mivel lehetővé teszik a kisvállalatok számára, hogy versenyezzenek az ágazat nagy cégeivel. A logisztika és az ellátási lánc iparága jelentős termelékenységgel küzd. Például cége ruházatot gyárt egész Európában, amikor új megrendeléseket kap, 10 napot vesz igénybe az áru előállítása és szállítása. Ahoz, hogy ezt a folyamatot lerövidítse, szüksége van egy jó üzleti elemzőre, aki Önnek dolgozhat és digitális megoldásokat kereshet. Ne feledje; amikor problémát keres, megoldást is talál.

2) Gyűjtse össze és elemezze az adatait!

A vállalatok két legfontosabb lehetősége az adatgyűjtés javítása az egész értékláncukból, és a nagy adatáramlás elemzésének biztosítása annak érdekében, hogy betekintést nyerjenek a működési hatékonyság javításába, és lehetővé tegyék az új szolgáltatások, például a list-mile lehetőségnek a teljesítését. A nagy adat- és prediktív elemzés biztosítja a logisztikai cégeknek az akadályok leküzdéséhez szükséges extra előnyt. A szállítási jármű érzékelői, az időjárási adatok, a közúti karbantartási adatok, a flotta karbantartási ütemtervei, a valós idejű flotta-mutatók és a munkavállalói menetrendek integrálhatók egy olyan rendszerbe, amely a korábbi történelmi trendekre összpontosít, és ennek megfelelően ad tanácsot.

3.) Legyen nyitott az új technológiákra

Elvégzett minden munkát, digitalizálta a folyamatot, így rendben lesz minden az elkövetkező 10 évben? Rossz hírunk van, sajnos nem, mert a digitalizáció továbbra is fejlődni fog. A Gartner szerint az alábbi technológiák megváltoztatják az ellátási láncot és a logisztikai folyamatokat. Ahoz, hogy elkezdje optimalizálni a vállalkozását, meg kell határoznia az ökoszisztémáját és az igényeit.

  • A tárgyak internete (IoT) a teljesítmény valós időben történő mérésére
  • Az Analytics a meghibásodások előrejelzésére és a folyamatok automatizálására
  • Mobil a mindennapi adathozzáféréshez
  • Alkalmazásprogram interfészek (API-k) az adatok megosztására a partner ökoszisztémával

Ahogyan azt sokan gondoljuk, további lépéseket is tehetünk ennek a követéséhez és megvalósításához, de ezek a fő lépések. A digitalizálás nem újdonság az üzleti életben. Ez minden ágazat számára kulcsfontosságú üzleti modell. Számos digitális megoldás létezik a folyamat minden problémájára. A legfontosabb dolog az, hogy megtaláljuk a megfelelő megoldást a vállalkozás számára.

Érdekelheti Önt akár:

Zöld logisztika a digitalizálás révén

TMS 4.0 – Mit a jelentése?

SmartMatch: Hozzáférés azokhoz az ajánlatokhoz, amelyek nem elérhetők a fuvarbörzén!

Automatikus járműkeresés a csúcsidőszakok során – hogyan működik?