L’un des piliers clés de la stratégie de développement durable de l’UE est l’ESG. Dans la logistique comme dans d’autres secteurs de l’économie, l’introduction de nouvelles réglementations s’accompagne de nouvelles obligations pour les entreprises —dont le reporting. Découvrez ce que doit contenir un rapport ESG dans le transport routier.
ESG – qu’est-ce que c’est ?
Les réglementations européennes en matière de développement durable exigent des entreprises qu’elles élaborent une stratégie ESG . Qu’est-ce que cela signifie ? L’acronyme provient des premières lettres des mots anglais :
- E (environmental) – environnement,
- S (social responsibility) – responsabilité sociale des entreprises,
- G (corporate governance) – gouvernance d’entreprise.
Pour approfondir un peu le sujet, il est utile de comprendre le contexte de l’ ESG. Cet acronyme renvoie aux principaux domaines liés à une conduite responsable des affaires. Puisque le reporting a été imposé aux entreprises comme une obligation, il vise à fournir des informations sur les actions menées pour soutenir le développement durable. Toutefois, un rapport ESG en logistique — comme dans toute autre industrie — n’est pas seulement une exigence légale : c’est aussi un moyen pour une entreprise de communiquer avec ses parties prenantes externes (clients, investisseurs ou sous-traitants, par exemple). Les informations incluses dans le rapport permettent d’évaluer l’impact d’une entreprise sur l’environnement naturel et sur la société.
Que couvre l’ESG ?
Le reporting ESG dans le transport (aussi appelé reporting de durabilité) consiste à préparer des rapports dans lesquels un transporteur décrit l’impact de ses activités dans trois domaines :
- Environnemental – ce volet couvre tout ce qui concerne l’impact sur l’environnement et sa protection. Un rapport ESG dans le transport devrait inclure, entre autres, des informations sur les émissions de gaz à effet de serre, la gestion de la consommation des ressources naturelles et la gestion des déchets.
- Social – cette partie du rapport ESG couvre notamment les politiques d’emploi, les droits des salariés, la sécurité au travail, la gestion de la relation client et l’engagement social de l’entreprise.
- Gouvernance – un rapport ESG dans le transport devrait contenir des informations sur la structure de gouvernance (composition et responsabilités du conseil/du management), les systèmes de contrôle interne, la transparence des opérations, l’éthique des affaires et la politique anticorruption.
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Que signifie l’ESG en logistique ? Avantages
Une stratégie ESG en logistique aide non seulement à respecter les obligations légales : elle contribue aussi à construire une image positive de l’entreprise. Le partage de données extra-financières précises renforce la transparence, ce qui inspire souvent confiance aux investisseurs, aux clients et aux collaborateurs. ESG en logistique permet également d’évaluer plus facilement les risques et les opportunités d’une entreprise sur les plans environnemental, social et de gouvernance.
Sur quoi d’autre l’ ESG a-t-il une influence ? Des exemples comme la réputation et la compétitivité méritent d’être soulignés, car les entreprises qui publient des rapports sont souvent perçues comme plus responsables et plus engagées dans le développement durable. Le fait de communiquer sur l’impact d’une entreprise sur la société et l’environnement peut aussi améliorer l’accès aux capitaux nécessaires à une croissance future.
Quand le reporting ESG devient-il obligatoire ?
En juin 2025, des mesures de déréglementation liées au reporting ESG ont été introduites. À partir de quand et selon quelles règles les rapports deviendront-ils obligatoires ? Les changements s’appliquent uniquement aux grandes, moyennes et petites entreprises, car les plus grandes structures (employant plus de 500 personnes) sont tenues de publier des rapports ESG en logistique et dans d’autres secteurs depuis 2024.
Selon les hypothèses initiales, les grandes entreprises — c’est-à-dire celles qui emploient plus de 250 personnes — devaient être soumises au reporting obligatoire à partir de 2026 (avec un rapport contenant les données de l’exercice 2025). Cette échéance a été repoussée de deux ans. Cela signifie que les grandes entreprises ne devront déposer des rapports ESG qu’à partir de 2028 (données 2027).
La date d’introduction du reporting ESG obligatoire pour les petites (plus de 10 salariés) et les moyennes entreprises (50 à 250 salariés) a également changé : elle était initialement prévue pour 2027. Finalement, l’échéance a été fixée à 2029, ce qui signifie que le rapport devra inclure les données de 2028.
Les changements introduits permettront aux entreprises de mieux se préparer à l’obligation de soumettre des rapports ESG. Dans ce contexte, le développement durable signifie non seulement éviter d’agir dans l’urgence, mais aussi pouvoir développer progressivement des standards et des bonnes pratiques qui faciliteront la mise en conformité avec les réglementations européennes, amélioreront la transparence et renforceront la confiance des clients et des investisseurs.